Nachhaltiges Lernen im Einkauf

Wie die Integration von Nachhaltigkeit im Einkauf zu Effizienz und Wettbewerbsvorteilen führt

In der sich schnell entwickelnden Geschäftslandschaft von heute ist sie zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen geworden, die positive Auswirkungen erzielen und ihren langfristigen Erfolg sichern wollen. Unternehmen können über die Einhaltung von Vorschriften hinausgehen, innovativ sein und sich einen Wettbewerbsvorteil sichern, indem sie die Nachhaltigkeit in ihre Einkaufsstrategien integrieren und so letztlich die Effizienz und Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten verbessern. Das Ergebnis ist ein stärkeres, widerstandsfähigeres Unternehmen, das besser für die Herausforderungen des heutigen dynamischen Geschäftsumfelds gerüstet ist. Die Kunden erhalten Zugang zu Fachwissen und strukturierten Methoden, die zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Umgestaltung des Einkaufs führen können. Wir bieten verschiedene Formate des Sustainability Learning im Einkauf an, angefangen von einzelnen Trainings (virtuell, live oder hybrid) über eine mehrmonatige modulare hybride Sustainability Learning Journey bis hin zu einem Transformationsansatz zur Einbettung nachhaltiger Praktiken im Einklang mit unserem H&Z Change & Communication Framework.

Sustainability Learning im Einkauf ist auf der Grundlage des Reifegrads und der Lernziele in drei Schlüsselphasen unterteilt: Erfüllen, Bewerben und Führen. Jede Stufe ist sorgfältig ausgearbeitet, um das Verständnis, die Anwendung und die Innovationsfähigkeiten der Teilnehmer im Bereich der Nachhaltigkeit innerhalb der Einkaufsfunktionen zu verbessern.

1. Erfüllen - Wissen & Verstehen

Auf der Basisebene liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau eines allgemeinen Bewusstseins für die ökologischen, sozialen und Governance-Auswirkungen (ESG), die für den Einkauf relevant sind. Diese Stufe soll sicherstellen, dass die Teilnehmer die Grundlagen der Nachhaltigkeit verstehen, einschließlich spezifischer Gesetze, die den Einkauf betreffen. Sie legt den Grundstein dafür, dass Einkäufer sich sicher in den Nachhaltigkeitsvorschriften bewegen und diese einhalten können.

2. Bewerben - Anwenden & Durchführen

Auf der mittleren Stufe beschäftigen sich die Teilnehmer eingehender mit der Rolle des Einkaufs im Bereich der Nachhaltigkeit und konzentrieren sich dabei auf praktische Aspekte wie die Berechnung des CO2-Fußabdrucks und die Umsetzung nachhaltiger Praktiken. In dieser Phase werden Einkaufsexperten in die Lage versetzt, Daten zu interpretieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und neue Wettbewerbshebel zu identifizieren, die sie in die Lage versetzen, aktiv zu den Nachhaltigkeitszielen ihres Unternehmens beizutragen.

3. Führen - Leiten & Innovieren

Auf der fortgeschrittenen Stufe verlagert sich das Programm auf die Einbindung in ein Ökosystem und auf Innovation. Die Teilnehmer lernen, durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten Werte zu schaffen und ein internes, funktionsübergreifendes Netzwerk von Experten aufzubauen, das sich auf gemeinsame Innovationen konzentriert. In dieser Phase geht es darum, den Wandel anzuführen, wobei der Einkauf als Katalysator für nachhaltige Innovationen innerhalb der Lieferkette fungiert und eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vorausdenkens fördert.

Unsere Formate für das Sustainability Learning im Einkauf unterscheiden sich von den organisatorischen Anforderungen.

Wir bieten einzelne, maßgeschneiderte Trainings zu verschiedenen Themen an, die als virtuelles Live-Online-Training, als Live-Schulung im Klassenzimmer oder als Mischform durchgeführt werden können. Dabei gehen wir auf kundenspezifische Herausforderungen ein, basierend auf deren Prozessen, ESG-Tools und Einkaufssherausforderungen wie C02-Fußabdruckberechnung oder CO2-Argumentation in Verhandlungen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in nachhaltigen Einkauf, ethisches Lieferkettenmanagement und Umweltverantwortung. Unsere fachkundigen Dozenten führen Sie durch praktische Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, um Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl Ihrem Unternehmen als auch unserem Planeten zugute kommen.

Wenn Kunden sich stark darauf konzentrieren, ihre Einkaufsfunktion einzubinden, indem sie nicht nur ESG-Einblicke in den Einkauf erhalten, sondern auch Fachleute befähigen, Nachhaltigkeit effektiv in ihre Praxis einzubinden, empfehlen wir eine modulare und hybride Lernreise. Wir können die Lernthemen und -formate variieren, Gastredner einbeziehen und den Mitarbeitern auch andere verwandte und relevante Kompetenzen vermitteln, z. B. KI beim Lernen oder Design Thinking-Ansätze.

Für einige Kunden ist eine umfassende Nachhaltigkeitskommunikation und Lernreise als integraler Bestandteil des Transformationsansatzes zur Verankerung nachhaltiger Praktiken der vorteilhafteste Ansatz. Bei diesem Ansatz hinterfragen und erarbeiten wir gemeinsam mit dem Kunden die Gründe für den Wandel, die Dringlichkeit und die Vision. Danach befähigen wir die Mitarbeiter, nach der Vision zu handeln und die Anstrengungen zu planen, bevor wir die Denkweise und bestimmte Verhaltensweisen, Prozesse, Kultur und Werte ändern... Schließlich wollen wir die vorgenommenen Änderungen verfestigen, indem wir sie zu einem dauerhaften Bestandteil des Einkaufs machen und durch Verinnerlichung, Institutionalisierung und Optimierung des Wandels Stabilität schaffen.