Nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch Innovation und Technologie

Selbst die erfolgreichsten Unternehmen stehen heute vor nie dagewesenen Herausforderungen, um ihren Wettbewerbsvorsprung zu halten. In einem schnelllebigen und komplexen politischen, sozialen und ökologischen Ökosystem ist disruptive Innovation eine Notwendigkeit.

Wie kann man die Ungewissheit nutzen und in einen Wettbewerbsvorteil umwandeln?

Die Ungewissheiten von heute werden morgen die Realität ganzer Branchen sein. Gemeinsam mit unseren Kunden schaffen wir zukunftsfähige Unternehmen, die aus den vielfältigen Herausforderungen der Zukunft Kapital schlagen. Da Innovation leichter gesagt als getan ist, unterstützen wir unsere Kunden eng dabei, den besten Weg nach vorn zu finden und umzusetzen. Letztendlich schaffen Organisationen und ihre Kultur das Umfeld, in dem Ideen wachsen, zu Produkten und Dienstleistungen werden - und schließlich mit überragendem Markterfolg belohnt werden.

Was ist Ihr nächstes großes Ding?

Innovative Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen entstehen aus strukturierten Prozessen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Neuerfindung von Organisationen und Prozessen, die auf ein anderes Denken und Arbeiten ausgerichtet sind. Wir setzen ein erprobtes Innovations-Toolkit einschließlich des bewährten Innovation Cell™-Ansatzes ein, um gemeinsam Ihr nächstes großes Ding zu entwickeln.

Wie sind Sie Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus?

Wir wissen, dass die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit viele Faktoren erfordert, und dass sich die Wettbewerbsintensität des Marktes heute schneller verändert als je zuvor. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Branche, Ihre Märkte und Ihre Produkte zu verstehen; mit Hilfe bewährter strategischer Rahmenkonzepte steuern wir Sie durch einen produktbezogenen Transformationsprozess. Auf diesem Weg betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich und berücksichtigen dabei auch die dreifache Auswirkung auf das Endergebnis, unterstützt durch fachkundige technische Fähigkeiten.

Wie können wir das erreichen?

Investitionen in Ihren zukünftigen Erfolg stehen bei uns im Vordergrund. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir maßgeschneiderte, umsetzbare Maßnahmen, die Ihr Unternehmen auf dem Weg dorthin voranbringen. Mit einem starken Fokus auf die Umsetzung erledigen wir die Arbeit, egal was es kostet. Wir helfen unseren Kunden dabei, neue Produkte zu entwickeln, neue Märkte zu erschließen und neue Geschäftsmodelle auf pragmatische Weise in zahlreichen Branchen umzusetzen.

Beschleunigen Sie Ihre Markteinführungszeit auf Weltklasse-Niveau

Die schnelle Erfüllung von Kundenwünschen mit differenzierten Produkten ist in allen Branchen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Um dies zu erreichen, sind vier Bereiche entscheidend:

● Beschleunigte Entwicklungszyklen mit gestrafften und effizienten R&D-Prozessen zur deutlichen Verkürzung der Entwicklungszeit

● Schnelle Innovationsimplementierung, die eine schnellere Iteration und Markteinführung von Innovationen ermöglicht

● Effizienz bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung

● Optimierte Ressourcenzuweisung, die sicherstellt, dass Ihre Forscher und Ingenieure dort arbeiten, wo sie den größten Einfluss auf Geschwindigkeit und Innovation haben

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Art und Weise, wie Produkte entwickelt werden

Die Arbeitsweise von Forschern, Produktmanagern und Entwicklern wird durch künstliche Intelligenz (KI), insbesondere generative KI, revolutioniert. Diese Tools verbessern die Effizienz der Technik, ermöglichen neue Anwendungen generativer Designprinzipien und nutzen umfangreiche Produktdaten.

Sie helfen bei der Festlegung von Anforderungen, dem Abgleich von Produktattributen und der Simulation von Designergebnissen ohne physische Prototypen. KI-Toolsets automatisieren die Generierung von Designvariationen in modularen Produktstrukturen und erleichtern die schnelle Virtualisierung von Prototypen mit automatischer Testfallgenerierung.

H&Z beschäftigt über 120 Digitalisierungsexperten und hat viele Kunden dabei unterstützt, ihre Arbeitsweise durch den Einsatz von KI und Machine Learning (ML) zu revolutionieren. Lassen Sie uns wissen, wenn Sie an einer Demo interessiert sind.

Stärkung des Produktportfolios und der Innovationskraft

Die Gründe liegen meist auf der Hand: technologisch anspruchsvolle Produkte, gewachsene Architekturen, eine große, komplexe installierte Basis. Dagegen bleibt im Alltag oft verborgen, wie die Ursachen schnell behoben werden können. Produkte weniger technologisch machen? Wohl kaum. Die gewachsene Architektur neu aufbauen, die technischen Schulden abbauen? Kaum wert, dafür zu bezahlen. Komplexität in der installierten Basis reduzieren? Sie haben Verpflichtungen gegenüber dem Kunden. Leider gibt es kein Geheimrezept, aber es gibt Wege, wie große und kleine Unternehmen wieder aufatmen und ihre Innovationskraft nutzen können. Gemeinsam finden wir den richtigen Weg aus diesen Blockaden. Das Besondere an unserem Ansatz: Wir machen das gemeinsam mit den Mitarbeitern. Es ist kaum zu glauben, aber: Es macht Spaß - für die Entscheider, die Mitarbeiter und für uns.

Analyse des Produktlebenszyklus

Damit sich die Anstrengungen auch kurzfristig lohnen, betrachten wir den Produktlebenszyklus als Ganzes und sorgen dafür, dass das Unternehmen mittel- und langfristig glänzt. Darüber hinaus betrachten wir die Bereiche innerhalb des Produktlebenszyklus - Konzept, Entwicklung, Portfoliomanagement, Wartung usw. - um bestehende Probleme zu lösen. Gibt es einen Teufelskreis aus Brandbekämpfung und Anhäufung technischer Schulden, den wir durchbrechen müssen? Gibt es eine oder mehrere Grundursachen, die angegangen werden müssen? Wir ermitteln die Grundursachen und stellen die Weichen für die Zukunft.

Modulare Lösungen für OEMs und Zulieferer

In der Automobilindustrie und anderen Branchen müssen Unternehmen ihr Produktportfolio intelligenter gestalten. Es ist weder operativ noch kommerziell machbar, Produkte von Grund auf für jedes Nischensegment zu entwickeln, aber die Breite des Wettbewerbs bedeutet, dass jeder Kunde, der nicht angesprochen wird, von einem Konkurrenzprodukt angesprochen wird. Wir unterstützen Unternehmen dabei, modulare Systeme und Plattformen zu entwickeln und zu implementieren, die die Anforderungen der Kunden übertreffen, und zwar zu den richtigen Kosten und in der richtigen Zeit für die Markteinführung.

Steigerung der Effizienz durch Modularität und Standardisierung

Unternehmen kämpfen oft mit dem Konzept der Komplexitätsreduzierung, Modularität und Standardisierung. In der jüngeren Geschichte der industriellen Produktion hat die Produktkomplexität rapide zugenommen, angetrieben durch die dynamischen Veränderungen in der Auswahl der Verbraucher. Die durch diese heterogenen Produkte bedingte Komplexität wirkt sich auf alle Stufen der Wertschöpfungskette aus - Produktentwicklung, Konstruktion, Fertigung, Beschaffung - mit entsprechenden Auswirkungen auf Kosten und Markteinführungszeiten. Der Ansatz "ein Produkt" für "ein Marktsegment" ist nicht mehr zeitgemäß. Unternehmen in der Automobilindustrie und in anderen Branchen müssen ihr Portfolio rationalisieren und Doppelarbeit und Komplexität beseitigen, ohne dass dies spürbare Auswirkungen auf die Wahlmöglichkeiten der Kunden oder die Eigenschaften der Marke hat.

Wir verfügen über ein umfassendes Verständnis der technischen und kommerziellen Kompromisse, die erforderlich sind, um erfolgreiche Ansätze für Modularität und Standardisierung zu definieren. Mit unserer Unterstützung waren OEM- und Zuliefererkunden in der Lage, Hardware- und Softwareplattformkonzepte zu entwickeln, die Duplizierungen vermeiden, die technische Komplexität und die Kosten reduzieren und gleichzeitig die wichtigsten Markenattribute erhalten