Ist Ihr Unternehmen gut gerüstet, um die heutige und zukünftige Volatilität zu meistern?

Angesichts zunehmender Marktstörungen und Instabilitäten suchen Unternehmen nach einem Weg, Kosten zu senken und die Rentabilität zu erhöhen, indem sie Hierarchieebenen abbauen und die Führungsspanne vergrößern. Dahinter steht das Ziel, sich in eine Organisation zu verwandeln, die so viel wertschöpfende Arbeit wie möglich fördert und sinnlose Arbeit und Gemeinkosten reduziert. 

Freisetzung von Geschwindigkeit und Kreativität durch ein neues Organisationsdesign 

Dies erfordert ein grundlegend neues Management- und Führungsverständnis, das sich in Richtung eines stärker selbstorganisierten Führungssystems bewegt. Um dies erfolgreich zu tun, müssen Unternehmen ihr Organisationsdesign ganzheitlich betrachten. 

6 Bausteine für befähigte Organisationen 

Wir empfehlen, die Organisation anhand von 6 zentralen Reifegraddimensionen zu überprüfen, die diese Leitfragen beantworten: 

• Inwieweit haben wir einen nachhaltigen Zweck und eine Vision, die als Orientierung dienen und einen klaren Fokus für alle bieten? 
• Inwieweit entsprechen unsere Strukturen den Anforderungen der Dynamik unseres Marktumfeldes und ermöglichen eine strukturübergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Erreichung der Unternehmensziele? 
• Inwieweit ermöglichen unsere Prozesse und Routinen eine effiziente Nutzung unserer kollektiven Ressourcen und erlauben ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit? Inwieweit leben wir eine Kultur, die Zusammenarbeit und Innovation fördert? 
• Inwieweit wird durch unser Führungsverhalten das Potenzial der gesamten Organisation genutzt? 
• Inwieweit fördern wir unsere Talente, damit wir gemeinsam die Herausforderungen von heute und morgen meistern können? 

Wenn Sie den Reifegrad Ihrer Organisation in diesen 6 Bausteinen verstehen, gewinnen Sie ein tiefes Verständnis für die Interdependenzen zwischen diesen Bereichen und entdecken die wichtigsten Hebel, die Sie für eine wirklich befähigte Organisation ansetzen müssen.